Plan de contingencia para la continuidad del negocio

Es importante salvaguardar las operaciones y garantizar la continuidad del negocio y minimizar los efectos negativos en ocurrencias de crisis naturales, catastróficas o intencionadas, para ello se deben estructurar planes de contingencias en las diferentes áreas funcionales de la empresa entiéndase: Comercialización, Operaciones, Producción, Compras, Logística, Capital Humano, Informática, de manera de garantizar sus operaciones básicas y mantener su personal salvaguardado de las paralizaciones parciales o totales, la alta gerencia debe establecer acciones concretas en el mantenimiento de sus sistemas administrativos que sean capaces de atender las acciones críticas tales como, ubicación del personal clave, transporte y logística para su disponibilidad en la empresa, garantizar la comercialización atención de sus clientes y la facturación, control de despachos e inventarios de mercancías, control o paralización de la producción de productos, manejo de contingencias con el pago de las nominas, control de accesos a las instalaciones, salvaguarda de los respaldos de datos, salvaguardar los equipos, maquinarias y su operatividad, sistema de telecomunicaciones, posibilidad de labores vía remota. Soluger apoya a sus clientes en el diseño de estos planes documentando sus procedimientos y estableciendo las políticas para su puesta en marcha en caso de desastres.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *